在互联网时代里，润滑油企业若再用传统的模式做市场，注定会被市场淘汰！那么，在这样的形势下，润滑油企业应该如何突围？2015年7月25-26日，深圳市商机苑信息咨询有限公司在深圳举办了润滑油行业赢在终端OTO专题培训，为学员们系统地讲解了润滑油企业在互联网时代该如何获得发展。

本次培训由资深数据专家金兆强、资源整合专家陈冬梅、华企合强营销总监 刘睿、商机苑运营部经理丘建辉担任授课老师，几位老师采用理论与实际相合的教学方法，充分调动学员们的学习积极性，为学员们详细地讲解了润滑油O2O落地方案、终端运作模式设计、微营销交易平台解决方案等内容。陈冬梅老师指出：在互联网时代，得终端者得天下！而润滑油企业如何把握终端？O2O商业模式是最佳的方案之一。

微营销工具系统作为推动O2O模式落地的利器，学员们对此也有一定的认识，针对课堂上老师讲解的关于微商城的内容，部分学员提出了自己的疑问：“微营销工具系统与微商城的功能非常相似，那么两者有什么区别？如果有了微商城，是不是就不需要运用微营销工具了？”为此，老师做了详细的解答：“微商城是润滑油O2O模式的线上交易平台，具有产品交易、多级佣金计算等功能；而微营销工具系统则是互联网的营销手段，能够通过微名片、微广告、摇一摇等工具，快速地将客户引流到微商城中去，从而实现交易。”

学习是永无止境的，来自柳州埃孚特润滑油有限责任公司的学员王建伟是一位非常具有远见的企业家，他在参加了商机苑组织的第一次O2O专题培训之后，就迅速地开始了O2O模式的落地工作，经过不断地学习与探索，目前已经取得了一定得成绩。本次培训是他第三次参加OTO专题培训了，他在课堂上分享说：每次来学习都有新的收获，所学习到的内容对他开展工作非常有帮助。

互联网时代是快鱼吃慢鱼的时代，润滑油企业比拼的不仅仅是品牌，更是把握机遇的速度。润滑油企业只有快速地把握住互联网时代的机遇，通过不断地学习与创新，才能步步为赢，取得辉煌的成就！