执行力是完成目标的能力，是提供结果的能力，执行是没有借口的，是绝不停顿的！营销创新的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础，细节是关键。没有执行力，就没有竞争力！

那么，员工该如何提高执行力呢？

1、明确工作目标：做什么？

当老板或上级交代一项工作，让你去做时，千万要花点时间弄清楚：这项工作要达成的核心目标是什么？也就是说，执行力的前提不是“马上去做”，而是弄清楚“马上去做什么？”

因为通常情况下，很多老板交代工作是非常模糊的，大多数人都存在这样的问题，如果我们马上去做，极有可能南辕北辙，白忙活。

2、制定工作计划：怎么做？

明确了马上做什么？就可以按照目标去制定计划了。制定计划有4个关键词：时间、目标、成本、风险。

最重要的一点是：结合实际，量力而行，力争突破。

一切计划、一切工作，都应该从实际情况出发，制定计划切忌高指标放卫星。不仅会严重影响整个进度，而且会影响信心与士气，要知道，工作就像打仗一样，需要不断通过胜利来树立信心。

所以制定工作方案必须要结合实际量力而行，也就是至少要完成预定目标。

制定工作计划的另一个重点是：合理分配精力。也就是提前弄清楚整个事情的最难点，好钢用在刀刃上，给自己一些弹性和缓冲。好的工作结果一定是基于好的工作状态的，职场压力大，工作情况复杂，学会管理预期是必要的。

3、执行工作计划：优先级

这个阶段的核心，就是在规定的时间内，按照约定的计划，不断达成结果。

没有太多工作经验的朋友，习惯抱怨事情多、精力不够等等。其实每个人都很忙，越是优秀的人越忙，为什么同样一天24小时，别人就能做更大的事儿，产生更大的成绩。关键的一点就他们有更强的优先级能力。

优先级的能力是执行力最核心的部分。一个不断达成新目标的人，一定是优先级能力特别出色的人。优先级的关键就是：保证常量(自己独立能够完成的)投入的产出质量，不断提升变量(需要同事协调配合)投入的产出质量。

要强调一点：优先级排序不仅指时间排序，更包括主次排序、资源排序、风险排序等等。

4、总结工作成果：数据化

有些工作经验不足的孩子，一件事儿做完了也就完了，不仅没下文了，也不跟老板过多沟通，其实做完一件工作是一个新的开始，这都是执行力不足的表现。

建议在一项工作完成之后，马上数据化工作成果，并在第一时间汇报给上级。